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葛红林扭亏中铝猜想:开创者还是执行者? 图片

发布时间:2020-01-14 22:27:12 阅读: 来源:伺服阀厂家

葛红林扭亏中铝猜想:开创者还是执行者?

“早上一睁开眼正好天就亮了,又可以工作了。”这是葛红林调任中铝董事长后经常在内部发言中讲的一句话。中国铝业内部人员告诉时代周报记者,葛红林给员工留下的最直观印象就是“工作狂”。

此前,葛红林主政成都长达11年之久,担任市委副书记和市长。自2014年10月下旬调任中国铝业之后,葛红林在两个月的时间内对旗下28家企业进行了调研。“那段时间,葛总几乎没有休息日。他调研的时间都是选择在周末。”中国铝业新闻中心新闻处副处长姜志男告诉时代周报记者。

葛红林与他人调研的不同之处在于,“并不作事先通知。”在上任当月,葛就一连调研了中铝在山西的多家分公司,由此而来的是—多家下属企业高管每到周末,反而更为紧张和忙碌,随时待命。

密集调研下属企业之余,葛红林还频繁会见外部大型企业的负责人:富士康科技集团总裁郭台铭 、宝钢集团董事长徐乐江 、国家开发银行董事长胡怀邦及建设银行董事长王洪章 ,成为了他调任中铝后会见的首批客人。其中,郭是葛主政成都期间引进的最重要的投资商,徐则是葛在宝钢工作时的旧友,葛希望与二者拓宽合作领域、加深合作的力度。

葛红林为材料专业出身,先后在上海钢铁研究所、上海第五钢铁厂、上海冶金控股以及宝钢集团工作。在葛看来,调任中铝是回归本职,“我之前在宝钢干过,后来才到了成都。原来有色和黑色金属都是冶金部管理,我在宝钢的很多经验还可以用到中铝来。”

在业务调整上,针对当前中铝巨亏主要来源之一的电解铝,葛红林认为电解铝价格走低、产能过剩的主要原因在于电解铝的中高端开发和应用欠缺,“未来以铝带钢是大趋势,因为铝很轻,是钢的1/3,符合产品轻量化的发展方向。”

中铝内部人员向时代周报记者透露,目前中铝与其他公司已经达成的合作中,与中国建筑合作生产铝模板,与中国中车合作研制轨道交通材料,扩大对宝钢、中粮易拉罐生产的供料等都是葛上任后利用自身积累的资源拓展出来的。

“葛总对企业的运作规律非常熟悉,他在甲方、乙方都体验过,而且都是在主要领导岗位上,既知道怎么管理企业,同时也知道如何与政府打交道。”姜志男告诉时代周报记者。

在形容葛制定的改革策略和方针时,中铝内部人员用得最多的字眼是“狠”字。狠抓结构调整、狠抓管理提升,扭亏脱困是葛在内部发言中反复强调的目标。

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