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联想分拆杨元庆誓与苹果争高下

发布时间:2020-01-15 01:13:59 阅读: 来源:伺服阀厂家

联想集团新组织架构制图 杨仕成

杨元庆谈联想发展

@华西都市报:

对于此次分拆,有业内人士表示看好,这说明联想不再追求单一规模,利润变得更重要;其次,Think回归高端,分拆之后两块业务更独立,效率更高。不过也有人持谨慎态度,认为联想亟待提升服务中高端客户的水平,否则即使拆分也无法抢占中高端市场。

1月5日晚间,联想集团CEO杨元庆发出了内部邮件,宣布公司将作出组织架构调整,将内部业务重组为两大集团:Lenovo业务集团和Think业务集团。调整将于4月1日生效,之前联想集团做过多次架构调整。

分拆为Lenovo和Think集团

该邮件透露,原MIDH(移动互联及数字家庭集团)业务合并到Lenovo业务集团,原MIDH业务负责人刘军成为Lenovo业务集团的负责人,原联想全球产品部门总裁彼得·霍腾休斯成为Think业务集团负责人。

“我们要清晰化和简单化我们的品牌策略”,杨元庆在邮件中解释调整原因,Lenovo业务集团专注于主流与低端市场,Think业务集团主抓高端领域,要与苹果一争高下。

杨元庆还透露,联想目前以大区划分的全球市场结构将保持不变,具体的结构调整将于接下来的四个月内公布。

重塑Think高端品牌形象

分析人士认为,由有17年IBM工作经验的霍腾休斯担纲Think业务集团,业界认为有重塑Think高端品牌之意。

当年联想收购IBM的PC业务,一度想把Think品牌整合进lenovo体系中,之后Think出的多款系列产品凭借廉价也抢了不少市场,但代价是有损过去IBM打下的高端品牌形象。

最终联想尽管成为了全球PC市场份额的老大,但利润率相较竞争对手仍有较大差距。

在内部邮件中,杨元庆也承认,“作为一个产品品牌,Lenovo只在主流和低端领域有明显成效。而在高端产品市场,Think是我们最好的品牌资产,也是唯一可以在高端市场与苹果一争高下的品牌。”

杨元庆明确提出,Think业务集团要致力于推进高端的商用和消费业务。“将以最高的品质和创新打造高端领域的竞争力。”

业界人士认为,Lenovo和Think的分离,意味着联想文化与被收购的IBM文化暂时无法协同,也真实反映了中国企业走向世界的一波三折。

刘军有望成联想下任接班人

联想集团此番架构调整,还提升了刘军的地位,其隐然有联想“二号人物”之势。

刘军在联想有过一段跌宕起伏的人生。1993年刘军清华毕业入职联想,次年10月即出任微机事业部技术部总经理,成为联想最年轻的总经理。

此后刘军在联想青云直上,历经多个要职,在2005年升任联想集团COO(首席运营官),统筹联想全球供应链,并首次以第三代接班人身份主持部分会议及接受媒体采访。

然而就在这个时候,刘军遭遇了人生的第一个滑铁卢。当时联想刚刚收购了IBM的PC业务,由阿梅里奥出任CEO主导联想国际化,由于文化冲突,他在2006年几欲弃用刘军,幸有柳传志力挺,刘军才暂停工作前往美国进修一年,其COO一职被由阿梅里奥挖来的戴尔系高管Gerry P·Smith接任。

刘军受挫被业界普遍认为是联想国际化的暂时妥协,时机一变他必会再次浮出水面。事实上仅一年后,刘军就于2007年接替杨元庆担任消费集团总裁。2009年后柳传志、杨元庆重掌联想大权,刘军又陆续担任了联想Idea业务负责人和MIDH业务负责人。

刘军复出后,联想没有向外界再次宣称他是第三代接班人,但此次刘军负责Lenovo业务集团,显然是距离联想集团接班人的位置又近了一步。另一位被看作是联想未来接班人的陈绍鹏,已在2011年10月离开联想集团,加入联想控股负责新农业板块。

前联想软件事业部副总经理、联想FM365副总经理方礼勇认为,如果Lenovo和Think两大业务集团未来有继续整合为一个部门的需要,那时刘军或许将接过杨元庆身上CEO的担子,但这一过程或许需要几年时间。

华西都市报记者罗提

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